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管理代沟:当代中国不同年龄管理者文化价值观差异的初步探索研究

引用
过去的30年是中国历史上变革非常剧烈的时期,这些变革极大地影响了人们的文化价值观.对中国企业来说,年长管理者与他们年轻的下属之间有着差异极大的价值观.从14个文化维度研究我国年长和年轻管理者的文化差异,每个维度都从三个层面来测量:文化现状、向往的价值观、期待的价值观.调查了97位年长管理者和236位年轻经理人发现,在大部分维度里的"文化现状"这个层面上,年长和年轻管理者没有显著的认知差异,但他们在其中的7个维度中"向往的价值观"和"期待的价值观"这两个层面上却有着显著差异.这些结果表明,中国企业中存在着显著的由年龄代沟所引起的文化维度和文化层面方面的差异,而年轻一代中国企业管理者的价值观则预示了中国企业文化在未来可能的发展方向.

文化维度、文化层面、文化差异

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F270(企业经济)

国家自然科学基金项目70602003,70625003,70572005,70321001,70890082,70272007;北京市十一五哲学社会科学规划基金项目06BdJG0062;教育部人文社会科学重点研究基地重大项目06JJD630013

2009-04-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共7页

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2009,30(3)

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