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基于情境管理的隐性知识管理方法研究

引用
基于隐性知识的情境依赖性,探索通过情境管理来克服组织内隐性知识管理中存在诸多障碍的方法.在主观背景、情境和客观环境三个层次上构建了隐性知识的生成、重用、转移和转化模型.从而.提出通过提升情境扩张性、创造共有情境、保持特定情境的稳定性等方法,可以为组织隐性知识的生成、分享和重用创造良好的条件和机会.同时,强化情境激励方法的应用,为组织的知识活动提供动力和能量.

隐性知识、情境、共有情境、情境激励

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F062.3(经济学分支科学)

国家自然科学基金资助项目70272044;天津大学博士点基金资助项目20030056014

2008-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共6页

77-82

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2008,29(8)

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