10.3969/j.issn.1003-2053.2021.02.019
供应链创新、研发组织结构与企业创新绩效
为了响应快速变化的客户偏好,企业必须依赖于供应链合作伙伴的创新以给客户提供额外的价值.本文探讨了研发组织结构对企业利用供应商和客户创新的影响.虽同为供应链成员,但供应商和客户所提供知识类型和知识整合难度均存在明显差异,这需要匹配以不同的研发组织结构模式.利用制造业上市公司数据进行了验证,所得主要结论如下:相比客户创新,供应商创新对企业创新绩效的促进效应更为显著;集中研发组织的长期导向更有利于企业对供应商创新的利用,而分散研发组织的市场导向更有利于企业对客户创新的利用.
研发组织结构、供应商创新绩效、客户创新绩效
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F273.1(企业经济)
上海市软科学研究计划重点项目17692107300
2021-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共10页
375-384