期刊专题

10.3969/j.issn.1003-2053.2021.02.019

供应链创新、研发组织结构与企业创新绩效

引用
为了响应快速变化的客户偏好,企业必须依赖于供应链合作伙伴的创新以给客户提供额外的价值.本文探讨了研发组织结构对企业利用供应商和客户创新的影响.虽同为供应链成员,但供应商和客户所提供知识类型和知识整合难度均存在明显差异,这需要匹配以不同的研发组织结构模式.利用制造业上市公司数据进行了验证,所得主要结论如下:相比客户创新,供应商创新对企业创新绩效的促进效应更为显著;集中研发组织的长期导向更有利于企业对供应商创新的利用,而分散研发组织的市场导向更有利于企业对客户创新的利用.

研发组织结构、供应商创新绩效、客户创新绩效

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F273.1(企业经济)

上海市软科学研究计划重点项目17692107300

2021-03-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共10页

375-384

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科学学研究

1003-2053

11-1805/G3

39

2021,39(2)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

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