建设工程的管理模式探讨

摘要：

建设工程项目控制的核心在于其进度控制、成本控制和质量控制。建设工程甲方在建设全过程中必须采取合同、经济、技术和管理方面的有效措施，控制成本，提高投资效益和社会效益。通过对建设单位的主要职责进行介绍，进而对建设单位在建设工程中的管理模式进行探讨。

关键词：建筑工程、工程管理、方法协调

分类号：TU71(建筑施工)

在线出版日期：2012-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：15-16