期刊专题

10.3969/j.issn.1007-3973.2012.04.032

石油管道工程组织现状与结构创新探讨

引用
石油管道工程项目建设组织管理能力的发挥强调的是技术管理协调性、人员组织能动性、石油企业不同经营时期项目不同战略下的组织关联性等。石油化工企业为了实现长足发展,在最基本的项目投资建设中必须要抓好基本项目组织管理,并要求与企业经营战略密切相关,以此才能促进石油企业项目管理实现科学管理,落实项目各责任单位的明确职责,实现项目高效组织管理,为石油化工企业实现可观经营收益提供实施基础。基于此,以石油管道工程组织协调问题作为研究课题,对项目管理组织协调等相关问题进行了研究探讨。

石油管道、工程项目、组织、协调

C931(管理学)

2012-09-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

58-59

暂无封面信息
查看本期封面目录

科协论坛(下半月)

1007-3973

42-1341/G3

2012,(4)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1

信息网络传播视听节目许可证 许可证号:0108284

网络出版服务许可证:(总)网出证(京)字096号

违法和不良信息举报电话:4000115888    举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn

举报专区:https://www.12377.cn/

客服邮箱:op@wanfangdata.com.cn