动态能力战略观下企业战略转型的思考

摘要：

以动态能力理论为基础,主要沿着Teece,Pisano等人明确提出的"动态能力"战略框架,对定位、路径、过程三个部分进行比较分析,认为在动态环境下若以上述等人提出的动态能力战略框架定义动态能力建设,在定位、路径、过程三者中,内部存在着较为明确逻辑性,应以定位为基础,辅以清晰的路径分析,企业方能探索能够获取持续竞争优势的"过程".

关键词：动态能力、战略转型、企业战略

分类号：F270(企业经济)

在线出版日期：2011-11-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：140-141