论企业中的人本管理

摘要：

@@ 什么是人本管理?企业如何进行有效的人本管理?笔者在此简要地谈谈看法,以求抛砖引玉.
1.人本管理的内涵
"人本管理,不同于'见物见人'或把人作为工具、手段的传统管理模式,而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上,突出人在管理中的地位,实现以人为中心的管理."这是部分学者的观点,简单地说,人本管理就是以人为中心的管理.笔者并不完全赞同这种观点,理由有三:一是"以人为中心的管理"过于宽泛,没有真正体现人本管理的实质;二是"以人为中心的管理"只是突出了重点和过程,没有突出管理的目的和战略:三是"以人我中心的管理"虽然避免了"见物不见人"的管理模式,突出了人在管理中的地位,但还是把人看成一种资源或一般的管理对象.事实上,人有着丰富的情感、不同的需要、不同的智力、不同的体力、不同的潜能、不同的优点、不同的缺点,人既是管理者又是被管理者,既是物质的又是精神的,既是利人的又是利己的,既是价值的受益者又是价值的创造者.因此,很难用"以人为中心的管理"来概括"人本管理".

机标关键词：人本管理

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2008-03-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：95