基于5M1E的组批卫星总装集成测试过程流水化管理
组批卫星生产具有研制周期短、成本低、产品保证要求高的特点,特别是在总装、集成和测试(assembly,integration and test,AIT)研制阶段存在多组星并行研制、资源需求巨大、计划质量保证难度大的风险,需要在管理上建立体系、重构流程、加强控制、识别风险.根据整星AIT工作流程,将AIT工作切割成桌面测试、总装、各种试验等11个任务岛,各任务岛之间界面清晰,内部流程固化,生命周期固定,资源相对独立.基于5 M1 E分析法对任务岛管理进行探索,通过任务岛流水化衔接,动态调整人力资源和大型设备,创建同质量集成环境,创新测试任务调配机制,全面有序完成批产AIT研制工作.
组批卫星、总装、集成和测试(AIT)过程、流水化管理、5M1E
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TH554.3
2020-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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