价值管理视角下管理会计工具整合应用研究 ——基于航天源动力的案例

刘小红周妍菲孙鑫旗蒋明岳马贤娣

西安航天源动力工程有限公司;

摘要：

企业利用价值管理作为核心引领,将管理会计工具与业务流程进行有机整合,是企业实现管理模式创新、业务流程再造的重要手段.文章基于航天源动力案例,围绕价值管理的主线思想,立足实现企业战略的基本目标,综合勾勒并运用全面预算管理、目标成本管理、全面风险管理、绩效评价管理四种主流管理会计工具,将管理会计的战略价值管理职能与工程项目运作流程深度融合,构建符合一般工程项目实际、具备良好可行性的管理会计工具整合框架,最终实现EPC工程项目"设计—采购—施工"的业务流程和"预算—核算—控制—评价"的核心财务流程再造.

关键词：价值管理;管理会计工具;整合应用框架;EPC工程项目

分类号：F234.3(会计)

资助基金：2019年航天六院管理会计典型应用案例征集课题项目

在线出版日期：2021-09-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：71-76