10.16660/j.cnki.1674-098X.2111-5640-1302
海外工程EPC总承包项目的风险管理
电力企业在开展海外工程EPC总承包项目时,由于受到所在国文化、自然环境和汇率等因素的影响,极容易出现各类的风险情况,使电力项目的建设进度面临着一定的阻碍,对项目整体效益也造成了较大的干扰.本文根据EPC总承包项目模式的内涵与特点,结合海外工程EPC总承包项目的风险因素,浅谈一下海外工程EPC总承包项目风险监控与应对策略.
海外工程;EPC总承包项目;风险管理;承包模式
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F407.9(工业经济理论)
2022-03-07(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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