10.16660/j.cnki.1674-098X.2109-5640-0111
孵化器商业模式及战略选择研究
孵化器作为特殊经济技术组织形态,对科技成果转化、新创企业扶植、区域经济繁荣及高新技术产业的发展起到了重要作用,是产业服务核心环节的中坚力量,随着时代进步和行业发展,正由初步探索逐步走向多元发展道路.本文就孵化器商业模式及战略选择进行研究和分析,以解决孵化器发展瓶颈和短板弱项为着眼点进行战略调整,提出了确定战略目标、锚定发展方向;聚焦差异化发展、调整产业和战略布局;加强能力建设、增强核心竞争力;整合优势资源、全方位综合赋能;构建多层次服务体系,促进金融服务优化升级;贯彻新发展理念,促进开放协同发展、探索孵化机制创新,实现健康可持续发展等综合施策措施,为孵化器的未来发展和战略选择提供了全新思路,为孵化器在打造技术转移生态系统,构建全链条、多要素协作网络,建立功能完善的科技成果转化体系、创建新的利润增长点等方面取得战略先机提供参考.
孵化器;商业模式;盈利模式;战略规划
18
F270(企业经济)
2022-01-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
100-104