10.16660/j.cnki.1674-098X.2106-5640-7632
集团型科技企业研发组织体系的研究与建设——以GJZN公司为例
技术创新能力正在成为各国竞争优势的核心元素,也是驱动企业经济发展的源动力.研发组织体系是企业开展技术创新,实现成果转化的重要载体,因此要紧密结合企业的现状及未来发展战略加强顶层设计,构建市场导向、分层分级、高效协同的企业研发组织体系来支撑和推动企业创新驱动战略的落地.本文总结了国内外优秀集团型科技企业研发组织体系建设及实施的优秀经验,研究GJZN公司研发组织体系的设计思路、组织架构、运营机制及实践总结等,引导集团型科技企业通过构建适合自身发展的一体化研发组织体系提升技术创新能力,锻造核心优势.
集团型科技企业;研发组织体系;两级研发端;运营机制
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F272(企业经济)
2018年度广东省省级科技计划项目;广州市院士专家工作站
2021-09-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共8页
184-191