航天科技技术整合项目风险研究——以KB公司为例

摘要：

在当前我国航天科技公司飞速发展的大背景下,为提高自身的技术水平和综合实力,开发了很多的技术整合项目,在现有的项目中,风险管理与评价的经验较少、意识较淡薄,对项目的风险管理缺乏系统的规划和评价,造成项目在实施过程中,存在多项不确定的风险影响因素,最终影响项目的成功运行.本文基于航天科技KB公司技术整合项目的具体案例,通过调查问卷法将风险因素与KB公司实际情况做对比分析,从而定义出本文研究的风险评价体系框架,最后运用层析分析法对风险因素进行分析评价,得到KB公司技术整合项目在环境、合同、履约等方面的重要关键风险.针对重点关键风险提出了防控措施和具体对策,为公司管理层的决策提供了数据支撑和参考,为后续航天科技技术整合项目风险评价提供了理论支持和实践指导.

关键词：航天科技技术整合、风险管理、风险评价

分类号：F426(中国工业经济)

在线出版日期：2020-05-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：158-159,161