浅谈飞机研发过程中基层科研部门项目管理方法

摘要：

作为系统工程最底层的基层科研部门,其项目管理能力直接影响到科研任务的完成情况.项目管理时,应以"工作分解结构(WBS)"为抓手,以"交付物"为任务目标;将科研任务尽量细化、责任到人;强调工作责任在个人、技术责任在主任师;以基层领导为"工作界面的转换节点",通过项目管理,将项目分为五个方面:发起、规划、执行、监控、结束;并通过对这五个方面的管控,逐步实现对整个项目过程的管理.

关键词：工作分解结构、WBS、系统工程、科研院所、基层部门

所属期刊栏目：16

分类号：C931.2(管理学)

在线出版日期：2019-09-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：180-181,183