10.16660/j.cnki.1674-098X.2018.23.251
营销同业务对标体系建设
随着经济社会的不断发展,人们在日常生活中对电能的需求显著上升.因此,电力企业的营销管理水平也需要提高,这就要求电力企业建立科学合理的同业对标机制.本文结合巴彦淖尔电业局营销管理现状,通过开展营销多专业对标管理,引导、促进各单位、各专业以管理指标、管理流程和管理手段为标杆导向,全面查找差距,持续改进并不断创新,提高同业对标工作的质量和效果,促进同业对标工作与专业管理有效结合,进而不断提升巴彦淖尔电业局销管理水平.
目的及意义、问题、管理、检查与考核
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F273(企业经济)
2019-04-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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