10.16660/j.cnki.1674-098X.2018.07.060
浅谈石油工程建设公司项目经理胜任力模型构建
本文通过分析不同项目类型的特点,归纳出对应的项目经理关键能力.然后建立三维图形,对工程建设公司的项目类型进行准确定位.结合项目经理等级划分,构建出项目经理胜任力模型,以实现工程项目类别和项目经理胜任力的匹配.
石油工程建设公司、项目经理、胜任力模型
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C962(人才学)
2018-07-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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石油工程建设公司、项目经理、胜任力模型
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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