10.16660/j.cnki.1674-098X.2017.05.159
关于企业规范化管理路径的若干思考
分析中国大多数企业在发展变革中碰到的诸如制度漩涡、人才流失、机制缺失等问题及阻力,笔者认为企业要突破瓶颈,不断壮大,就必须探索一条适合自身的规范化管理之路,企业可试从提高规范化管理认识、重视人的因素、施展执行魅力等共6个层面逐级部署,全面铺展企业规范化管理,从而保障企业规范化管理变革工作的顺利推进.
规范化、管理、路径、思考
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F272(企业经济)
2017-05-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
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