核电项目设计进度管理优化

摘要：

该文结合工作实践，分析核电项目设计进度管理现状，指出进度管理中存在管理分散化，信息沟通不畅，进度评价方法单一，覆盖信息不全面等问题，并针对这些问题提出优化建议，包括统一项目管理语言，建立工作分解结构并进行信息化编码，利用信息化平台实现设计进度一体化管理。在进度评价方面，借鉴赢得值管理思想，提出设计进度定量评价的方法，并结合实际情况对定量评估模型进行了简化，计算得出的进度数据接近项目实际进展状态。

关键词：核电项目、设计进度、管理优化

分类号：TM62(发电、发电厂)

在线出版日期：2016-04-12（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：207-209