跨国项目如何做好设计参与管理

摘要：

在跨国项目中,设计是重要环节.设计方案的合理性不但关系到具体施工的开展,同时也关系到跨国项目的整体施工质量.因此,在跨国项目中,施工企业应根据实际需求积极做好设计参与管理,注重设计的科学性和合理性,把握正确的设计原则,提高设计的整体实效性,保证跨国项目的设计过程能够符合科学性要求,达到提高跨国项目设计质量的目的.因此,明确设计参与管理的重要性,是做好跨国项目设计工作的重要措施,对跨国项目的开展而言具有重要的现实意义.

关键词：跨国项目、设计过程、参与管理、工程管理

分类号：F2(经济计划与管理)

在线出版日期：2016-01-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：199-200