浅谈电力工程项目成本管理

摘要：

电力工程项目成本管理可提升企业实力和抗风险能力，实现利润最大化。该文首先介绍了电力工程项目成本管理的主要内容，包括：确定责任成本、编制成本计划、控制成本支出和核算项目成本，详细介绍了责任成本的构成、成本计划的分类、控制成本支出的措施及核算成本的方法；其次分类介绍了电力工程项目成本控制方法，主要有：成本分析表法、偏差法和成本累计曲线法，并对各方法的优缺点进行了分析比较；最后对电力施工企业进行项目成本管理的重要意义进行了总结。

关键词：电力工程项目、责任成本、成本核算、成本控制

分类号：F426.9(中国工业经济)

在线出版日期：2015-02-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：184-184