10.3969/j.issn.1674-098X.2014.16.149
实训室5s管理模式的实施
5s指在工作现场,对机器、人员、材料和方法等生产要素进行有效管理的一种方法,具体包括:整理、整顿、清扫、清洁与素养5个环节。整理、整顿、清扫、清洁、素养,这5个“s”不是各自独立互不相关的,它们之间是一种相辅形成,缺一不可的关系。整理是整顿的基础,整顿又巩固了整理工作,清扫则显现了整理和整顿的效果,通过清洁和素养,形成了一个整体的改善范围。该文主要阐述了实训室5s管理。
实训室、5s管理模式、实施
G642(高等教育)
2014-09-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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