设计结构矩阵在航天项目活动安排中的应用

摘要：

1引言<br>　　项目管理始于20世纪中期，起初面向军工类项目，该类项目一般复杂性大、耗费高、工期有限。此后，大型项目不断出现，项目管理逐渐走向成熟，针对项目关系描述和优化的手段也逐渐增多。项目管理中一般存在如下关系：层次分解关系、活动间输入输出关系、活动间约束关系（资源依赖等）。层次分解关系可通过WBS(Work Breakdown Structure)分解完成，活动间的约束关系可通过建立数据模型并结合数据库来协助项目管理人员完成。针对活动间的输入输出关系，传统方案利用甘特图、PERT图等工具对其进行描述，该类工具对工期等方面的刻画比较直观，但对活动关系描述不够充分，依据活动间关系进行优化更是缺乏有效地手段。20世纪90年代末，美国波音公司在为美国空军设计的无人战斗机4JCAV系列中发现因活动输入输出关系处理不当导致工期超期的可能性高达67%，预算超期的可能性也有51%。因此，科学合理的处理活动间输入输出关系是项目管理的一个重要内容。设计结构矩阵针对活动间的输入输出关系提出了针对性的解决方案，为项目管理问题提供了新的解决思路。

机标关键词：设计结构矩阵、航天项目、活动安排、输入输出关系、项目管理人员、Breakdown Structure、约束关系、关系描述、层次分解、工期、无人战斗机、资源依赖、优化、数据模型、美国、科学合理、解决方案、管理问题、关系处理、工具

分类号：F28;F06

在线出版日期：2014-09-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：5-5,9