10.3969/j.issn.1674-098X.2014.09.185
工程公司用工风险及防范对策
工程公司用工具有流动性强、用工形式多样,工时弹性大等特点,都对企业的用工管理和风险控制提出了更高的要求.该文从用工风险概念角度入手,在用工管理制度、劳动合同管理、入离职管理、多元化用工以及工时管理方面提出了健全工程公司的劳动用工管理体系的措施,规范用工行为,控制用工风险.
人力资源、用工风险、劳动关系
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F243(劳动经济)
2014-05-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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