以班组六项管理内容为核心,规范班组内部工作流程

摘要：

该文从规范班组管理行为为切入点,识别出班组管理的六项核心内容,即班组的生产管理、质量管理、成本核算、人事管理、安全管理、现场管理,提出对此六项管理应实现流程化、规范化,并应用过程管理方法强调每项管理活动的输入与输出,并重点说明活动的内容及方式方法.强调应用PDCA和目标管理,注重每项管理的策划,制定不同阶段的管理目标,按计划有序开展班组各项管理工作.在开展班组管理活动中要实施有效的过程控制,并按照过程的活动结果进行总结评价,不断改善、提高班组管理工作,实现班组管理向更高的水平迈进.

关键词：班组管理、管理流程、活动策划、管理水平

分类号：F426.61(中国工业经济)

在线出版日期：2013-09-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

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