10.3969/j.issn.1674-098X.2013.11.153
森工企业经营战略的一点思考
国有森工企业之所有始终没有摆脱森林资源枯竭和经济危机的“两危”困境,一个最主要的原因就是木材生产主产业萎缩以后,在市场上没有找到自己的准确位置,没有形成竞争的优势.该文是在林管局新班子组建后,为林区定位的总体思路是:打生态牌,走发展路,实现“生态产业化,产业生态化”.在此前提下,我认真的学习了张学勤董事长的讲话,并且对林区下一步的经营战略进行了深入的思考,期盼森工企业早日摆脱“两危”,再创林区的二次辉煌.
国有森工企业、生态、产生
F276.3(企业经济)
2013-09-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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