项目化管理在工程成本控制中的应用探析

摘要：

当前建筑施工企业内部管理存在的问题主要有：管理的组织结构不舍理，造成人才的浪费；基础管理存在缺陷；粗放式管理，缺乏时代意识。项目化管理在过程成本控制中的应用途径与方法主要包括：加强技术管理，引入竞争机制；加强材料管理，杜绝材料浪费；健全制度是成本控制的关键。

关键词：项目化管理、工程成本、控制

分类号：TU7(建筑施工)

在线出版日期：2012-05-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：199-199,201