10.3969/j.issn.1674-098X.2011.27.178
浅谈如何有效地推行市场化精细管理
近年来,市场化精细管理模式被开滦企业认可和推行,推行市场化精细管理是一项系统工程,涉及方方面面的变革,如果把握不好,推行效果不明显。本文分析了推行市场化精细管理模式应着重把握和注意的几个方面,以便推行市场化精细管理模式收到实效。
推行、市场化精细管理、体系
F426.21(中国工业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
210-210
10.3969/j.issn.1674-098X.2011.27.178
推行、市场化精细管理、体系
F426.21(中国工业经济)
2012-04-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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