浅谈工程项目物资成本管理

摘要：

物资成本占整个建设工程项目成本的65%左右,因此物资成本管理是项目成本管理的重中之重,物资成本管理的好坏与否直接影响着企业的发展,本文就自己在工作中的实践经验,浅谈对工程项目物资成本管理的几点看法.项目物资成本管理应以领导重视、各部门协调为重点,以会审图纸、施工组织、计划、合同、现场控制为主线,以资金、成本分析为核心,以专业物资管理以及高政治、道德素质人员为辅,以成本控制、减少浪费超耗为目标,以此来实现建筑施工企业的物资成本管理.

关键词：工程项目、物资、成本管理

分类号：TU72(建筑施工)

在线出版日期：2010-11-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：211-212