10.3969/j.issn.1674-098X.2009.27.133
浅谈供电企业如何提升执行力
对企业来说,要提升执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用,用最小的投入获得最大的收益,以达到战略规划的实现和改进.对个人来说,要提升执行力就是必须接质按量完成自己所被指定的工作和任务,做到"日事日毕,日清日高".可以说"管理就是执行、工作就是执行",执行力是企业管理成败的关键,要想提高企业的竞争力,就必须提升执行力.下面结合河南濮阳供电公司的实际,谈谈供电企业如何提升执行力.
供电企业、执行力
TM7(输配电工程、电力网及电力系统)
2009-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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