中国国有企业跨国并购的战略反思
中国国有企业积极参与国际并购,宏观上,不仅仅涉及到企业、社会经济和金融市场的问题,还带来了敏感的国际政治问题;截观上,还涉及企生的软硬件的融合问题,特别是软件的相叠相通的深层的本质问题.而要提高跨国并购有的效性和成功率,进而完成国有企业的国际化和跨国化,必须在战略上进行反思,在战术上进行调整.
跨国并购、战略反思、战术调整、二八法则
C93(管理学)
2009-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
238-238
跨国并购、战略反思、战术调整、二八法则
C93(管理学)
2009-11-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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