10.3969/j.issn.1674-098X.2009.12.171
从分公司成本构成谈朔黄铁路基层成本管理
朔黄铁路西起山西省神池县,东至河北省黄骅港,正线全长594km.由中国神华能源股份有限公司、中国铁路建设投资公司、河北省建设投资公司三家股东共同出资创办的合资铁路公司、承担神府东胜煤田等煤炭基地的西煤东运任务;公司实行"两级管理、三级核算"的管理体制,即公司、分公司两级管理,公司、分公司、工队三级核算.公司是利润中心,主要履行监督、指导、检查、服务职能;分公司是成本中心,负责安全生产、设备维修养护和确保生产任务指标的完成;工队为专业技术生产或堆修单位.分公司作为公司基层单位和成本中心,是公司费用消耗的主体,是公司成本管理的重点.因此,如何加强基层成本管理,成为公司成本管理的关键.
成本构成、成本管理
F27(企业经济)
2009-06-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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