10.3969/j.issn.1674-098X.2008.29.066
谈项目管理中必须注意的几个问题
如今在施工企业中向管理要效益已成为很多建筑商越来越关注的同题.而抓好工程项目管理则是建筑施工企业追求重大经济效益的重要手段之一.抓好工程项目管理主要是做到进度、安全、质量、成本等四个方面的有效控制,也就是说,就是把产品全面质量管理的基本原理应用于建筑施工管理过程中.
项目管理、施工企业
F0(经济学)
2009-01-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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