不良应收帐款的管理

摘要：

应收帐款要做好,首先建立应收帐款管理制度,建立合理的信用标准,完善信用条件和收帐政策,提高销售人员积极性,减少企业应收帐款的机会成本.建立回收;责任制,对帐售人员签订的合同逐一核对,加强对客户的监督,确保企业的贷款款及时收回.建立信用管理,改变传统模式,坏帐的增加,影响和制约企业的发展.因此,要改善企业信用环境,协调企业销售目标,明确信用风险和管理职责,做到整个销售过程中事前、事中、事后的控制.从签约到发货对客户信用风险评估;从发赏到收款,实行贷款跟踪、赊销款定期催收;从欠款到追款进行销售分类,如帐龄、信誉资金控制企业的赊销总量,减少款帐损失,为企业扩大生产,实现利润最大化大好基础.

关键词：财务会计、会计制度、成本会计

分类号：F23(会计)

在线出版日期：2009-01-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：151-152