10.3969/j.issn.1674-098X.2008.20.122
基于心理契约的员工激励探讨
目前,许多企业组织的改革往往只重视经济手段,而忽略了精神手段只知道自上而下的贯彻新措施,而忽略了员工的心理感受和行为反应,继而忽略了员工对企业组织的态度.本文在对心理契约理论全面深入研究的基础上,结合我国企业的特征和现状,提出建设积极心理契约关系的一些措施,并结合我国实际情况提出有效激励员工的对策.
心理契约、人力资源管理、员工激励
F270(企业经济)
2008-10-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共1页
159