10.3969/j.issn.1003-7691.2020.02.001
金属企业社会责任绩效提升的组态路径及效应演化研究
我国金属企业数量多,对环境影响大,社会责任的履行和绩效受到广泛重视.企业社会责任绩效的影响因素多,而因素的组态效应对绩效的影响未得到深入研究.以2010—2016年中国上市金属企业作为研究对象和样本,运用模糊集定性比较分析方法(fsQCA),研究提升企业社会责任绩效的有效组态路径及失效形式,并分析组态效应随时间的演变.研究结果是:在金属类企业的社会责任投资中,有4条高绩效的组态路径,存在2条低效(失效)路径形式;环境绩效对企业社会责任绩效贡献显著;财务绩效需要与其他因素组合投入才能发挥作用;全因素投入并不必然有好的投资效果;缺乏环境绩效、忽视客户与供应商因素易导致低社会绩效;组态路径的高低效应差距随时间呈现扩大的趋势.据此,提出了对策建议.
金属企业、社会责任绩效、模糊定性比较分析、组态路径、组态效应
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国家自然科学基金项目——"节能减排进程中高耗能产业群循环经济协同效应及协调优化研究"项目编号:71463031:项目负责人:郑季良成果之一
2020-05-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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