团队网络对员工创造力的影响机制研究

摘要：

创造力理论的发展表明，创造力研究的关注点已经从个体特征转移到了合作网络，“你是谁”的重要性已经逊色于“你认识谁”。工作团队是员工创造力活动经常发生的“前线”，在这里员工发展出两类重要的合作关系：领导-下属关系与员工-员工关系。针对当前领导-创造力理论与社会网络理论研究的不足，从创造力产生的本源出发，从团队社会网络的视角分别考察了工作团队中的领导、领导-下属关系以及员工间的合作网络结构对个体创造力的影响机理，以及领导知识宽度与下属关系、员工合作网络结构的交互作用，并提出了团队网络影响员工创造力的理论模型。最后，对该研究模型的理论贡献与未来的拓展进行了讨论。

关键词：团队网络、创造力、领导、强关系

分类号：F27;G31

资助基金：中央高校基本科研业务费资助项目---“华侨大学哲学社会科学青年学者成长工程”项目12SKGC-QT02,项目负责人:张向前成果之一。

在线出版日期：2014-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：71-75