"专精特新"企业制造过程数字化转型的组态路径研究
"专精特新"企业制造过程数字化转型是打造经济高质量发展的强劲引擎.研究"专精特新"企业如何进行制造过程数字化转型对中小企业的转型升级与可持续发展具有重要意义.以浙江省98家"专精特新"上市公司为样本,采用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法,从组态视角研究"技术-组织-环境"层面的6个因素如何协同作用影响"专精特新"企业制造过程数字化转型.研究结果显示:高水平制造过程数字化转型的驱动机制分为有条不紊型、居安思危型、先知先觉型与穷则思变型等4条路径;产生低水平制造过程数字化转型分别为内外交困型、力所不及型、不思进取型与缘木求鱼型等4条路径.数字技术应用是企业实现高水平制造过程数字化转型的基础,且动态能力的不同子能力均有助于企业转型升级的实现,其中创新能力最为关键.
专精特新、数字化转型、fsQCA、组态分析、TOE理论
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F273(企业经济)
国家社会科学基金21&ZD089
2023-04-27(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共9页
80-88