10.3969/j.issn.1008-7133.2009.02.029
平衡记分卡在我国中小制造企业战略绩效评价中的应用
基于我国中小制造企业处于转型期、融资难、战略缺失或战略无法执行等特点,提出了一个平衡记分卡在中小制造企业应用的框架.框架包括5个层面,除讨论了4个经典层面在中小制造企业的应用外,还探讨了另外一个对我国中小制造业也很重要的层面:融资关系与政府政策,最后运用战略地图对该框架进行了细化.
平衡记分卡、中小制造企业、融资关系、战略地图
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F276.3(企业经济)
2009-05-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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