10.3969/j.issn.1008-7133.2003.04.010
关于突破企业变革临界点的思考
从分析企业复杂系统的形成和发展入手,提出了企业变革临界点的含义、影响因素和突变效果曲线,进而分析比较了渐变和突变对企业管理变革的优劣所在,并创造性地指出突破企业复杂的唯一出路在于突变.最后,指出了企业如何以突变突破企业变革临界点的方法与步骤.
企业变革、渐变、临界点
5
F279.21(企业经济)
2004-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
28-30
10.3969/j.issn.1008-7133.2003.04.010
企业变革、渐变、临界点
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F279.21(企业经济)
2004-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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