重新塑造竞争优势战略规划顶层设计
随着国家文化体制改革的不断推进,出版行业也在经历着历史性的重大变革,从中央到地方,出版单位纷纷加入转企改制的行列.那么,转企后如何实现转型发展,如何让顶层设计配套“企业”的标签,是每个转企改制后的出版单位需要思考的问题.笔者结合中国质量标准出版传媒有限公司的转企改制情况,从转企后的管理制度、资源配置、人才培养、图书发行等方面展开思考,以期通过变革主动适应转企之后的市场环境,更好地适应图书出版市场竞争.
转企改制、重塑优势、出版社、顶层设计、发展战略、保障体系
F425;F27;G239.22
2019-12-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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