项目管理方法与工具在出版业的应用

摘要：

项目管理的实用性方法与工具对于出版业实施项目管理大有用处.组织结构变革是出版业实施项目管理的前提和基础,根据出版项目目标、资源和环境的不同,可选择直线职能型、项目型和矩阵型的组织结构;工作分解结构是项目计划过程的一个重要综合工具,可以帮助项目经理和项目团队有效地管理项目工作;责任分配矩阵则是以项目组织结构和工作分解结构为依据,确定出版项目团队成员的任务分工,明确其角色与职责的一个重要工具.

关键词：项目管理、出版业、组织结构、工作分解结构、责任分配矩阵

在线出版日期：2014-10-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：33-36