10.3969/j.issn.1005-0590.2007.11.008
关于构建和培育期刊社执行文化的探讨
@@ 随着拉里·博西迪教授的《执行》[1]以及保罗·托马斯教授的《执行力》[2]的国内出版,一时间,执行力成为一个时尚的课题,国内的学术界出版了不少相关的论著和论文.随着出版业竞争的加剧,很多期刊社意识到制定期刊的发展战略至关重要.事实上,有了好的发展战略,如不能付诸实施也只是空谈阔论、纸上谈兵,正如美国ABB公司原董事长巴尼维克说"一个企业的成功,5%在战略,95%在执行".事实上期刊社的管理何尝不如此呢?在现实中,每一个期刊社都会碰到安排工作部门相互推诿、工作人员不认真等烦心事,笔者与几个期刊社老总交谈中常常感叹"有令不行,有禁不止".这种导致执行力低下的原因在哪?问题关键是当前期刊社缺乏一种文化--执行文化.
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G23(出版事业)
2008-01-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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