创业警觉、资源拼凑对破坏性创新的影响 ——公司创业情境单案例扎根研究

摘要：

破坏性创新因资源投入少 、竞争压力小等优势成为一种重要的创新模式,但其机会识别与开发这一关键问题仍未得到有效解决.引入公司创业理论,以比亚迪公司为研究对象,运用扎根理论对案例进行剖析.结果发现:公司创业企业在创业警觉支撑下,通过扫描搜索、发散提炼和评估判断过程识别破坏性创新机会,并驱动企业通过资源拼凑整合内外部资源,进而迅速开发破坏性创新机会.此外,为入侵主流市场,企业需要在全过程保持警觉;资源拼凑随着破坏性创新的深入呈现由低阶向高阶、由内部资源向社会网络资源演化的趋势.结论在理论上丰富了破坏性创新相关研究,在实践上可为企业构建破坏性创新路径提供参考.

关键词：创业警觉、资源拼凑、破坏性创新、公司创业、扎根理论

所属期刊栏目：37

分类号：F273.1(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金青年项目;陕西省社会科学基金项目;西安工程大学研究生创新基金项目;陕西省社科届重大理论与现实问题研究项目

在线出版日期：2020-08-07（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：102-109