面向过程和复用的科技项目管理体系--纽约州的实践及对中国省级科技管理的启示
美国纽约州的科技创新水平一直处在全美前列，其目标之一是成为全美领先的高科技学术研究地区和最具活力的新经济发展地区。除依靠政策支持、创新驱动、资源整合外，还专门成立机构，为科技项目负责人和其它主要利益相关者提供研发与管理全过程操作指南，并通过行业培训体系等辅助手段，建立科技项目管理方法体系。该方法体系以过程管理和知识复用为原则，以流程、活动、角色分解与配置为方法，以操作指南、风险案例、模板等为工具，以提高科技创新效率和可靠性为目标，有力提升了科技项目研发水平和管理能力。该方法体系已被全球多个国家和部门吸收使用，对我国尤其是省级科技管理体系的内容完善和功能导向具有重要价值。
过程管理、知识复用、科技项目、科技管理
F204(国民经济管理)
国家自然科学基金项目71072111；国家软科学研究计划项目2013GXS5D199-3；山东省软科学研究计划资助项目2010RKGA2013；山东大学人文社会科学重大项目12RWZD16
2014-11-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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