企业"按项目进行管理"的体系框架研究
为适应环境的快速多变,企业的任务和运作方式日益呈现出"项目化"的特点,以"按项目进行管理"(Manangement By Project, 简称MBP)为主导思想的新型企业管理模式应运而生.旨在研究如何在企业中应用"按项目进行管理"的管理模式,通过建立"按项目进行管理"的体系框架,从组织结构、管理方法、管理机制、管理流程4个维度出发,探讨了实行"按项目进行管理"的企业在每一维度上应重点关注的工作,以期为企业实行"按项目进行管理"提供一点借鉴.
按项目进行管理、体系框架、企业管理
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F270(企业经济)
2009-03-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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