医药企业转型的创新网络变化特征

摘要：

以制药企业BF公司从仿制药研制到原创新药研制为纵向案例,运用企业创新网络、组织学习平衡等创新理论和方法,采用深度访谈,同时辅以查阅学术文献、网上信息、企业内部文件资料等方式搜集数据并对其进行编码,从网络节点构成、连接强度和合作类型3个维度,对原创新药与仿制药研发的创新网络进行比较.研究发现:(1)对比仿制药研发,原创新药研发的创新网络规模更大,成员异质性更强,结构更复杂;(2)新药研发过程中焦点企业的组织学习平衡模式一般为间断型,但在特定阶段,如果将焦点企业与强连接合作伙伴看作平等主体,则构成双元型组织学习平衡模式,且该特点在原创新药研发中更为突出;(3)新药研发过程中,技术创新能力均由强连接合作伙伴供给,焦点企业通过专注于技术基础能力提升,强化自身在新药研发和生产中的专业化优势,保证了间断型组织学习平衡模式的循环演进.

关键词：创新网络、组织学习、自主创新、转型

所属期刊栏目：44

分类号：C93;G301(管理学)

资助基金：国家社会科学基金21&ZD100

在线出版日期：2024-08-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共9页

页码：22-30