研发项目柔性外包管理框架构建及关键技术分析

摘要：

研发项目外包过程存在多源不确定因素,给外包运营管理带来巨大挑战.为应对不确定因素影响,将柔性思想运用到研发项目外包管理中,使决策者在外包管理行动上具有灵活性.首先,介绍柔性管理以及研发项目柔性外包的概念;其次,对研发项目柔性外包过程进行任务分解,以任务间逻辑关系为依据构建管理框架;最后,归纳柔性外包管理关键技术.旨在为决策者提供系统的分析工具,为中小型研发企业应用柔性外包策略提供技术支持.

关键词：研发项目、柔性管理、外包管理

所属期刊栏目：39

分类号：F272.3(企业经济)

资助基金：国家自然科学基金青年科学基金项目“支持柔性规划的废弃物能源回收项目决策规则生成研究”71702149;陕西省自然科学基础研究计划青年项目“支持研发项目柔性外包策略的决策规则研究”2017JQ7011;教育部人文社会科学研究项目青年基金项目“不确定条件下城市废弃物能源回收项目的柔性规划策略研究”16XJC630002;国家自然科学基金面上项目“有限理性情境下项目群多主体冲突的复杂网络生成与博弈研究”71672145

在线出版日期：2019-04-16（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：199-204