10.3969/j.issn.1000-7695.2016.13.020
TMT创新承诺对团队创新绩效的影响——基于科技型中小企业的实证研究
基于信号传递理论发现,团队层次因素(团队创新气氛和变革型领导)和个体层次因素(创新自我效能感)可能会同时影响高管团队成员的创新承诺;同时,利用我国东部沿海8省市28家科技型中小企业的调查数据,进一步验证个体及团队层次因素对高管团队成员创新承诺的影响.研究结果表明:创新自我效能感和变革型领导对高管团队成员创新承诺有显著正向影响,而团队创新气氛与高管团队成员创新承诺的关系并不显著.此外,探究高管团队创新承诺与团队创新绩效之间的关系,以及高管团队创新承诺在团队创新气氛、变革型领导与团队创新绩效关系间的中介效应.研究发现:高管团队创新承诺是实现高团队创新绩效的一项重要驱动要素;高管团队创新承诺对变革型领导与团队创新绩效的关系起中介作用,而在团队创新气氛与团队创新绩效之间并没有显示中介效应.
信号传递理论、高管团队、创新承诺、团队创新绩效、跨层次分析
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F273.1(企业经济)
国家软科学研究计划项目“复杂多变环境下科技型企业高管团队自反性行为对企业绩效的影响机制研究”2013GXQ4D165;上海市教委科研创新重点项目“基于团队自反的TMT认知特征演化对企业绩效的影响研究”14ZS117
2016-09-06(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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110-116