10.3969/j.issn.1000-7695.2005.05.003
开发类科研院所战略变革研究
在对有些成功改制的科研院所进行实地调研的基础上,探讨了科研院所以决策机制、组织机制和人才机制创新等一系列管理创新思路为依托,实施产品化发展、产业化发展和集团化发展的三阶段发展模式.从而为相关科研院所成功进行改制,实现高效企业化运营的战略变革提供了新思路,以期对开发类科研院所改制提供有益借鉴,解决其企业化运营的瓶颈问题.
科研院所、机制创新、企业化、战略变革
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F271(企业经济)
陕西省自然科学基金2003G15
2005-08-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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