基于多方合作的项目管理经验谈
随着社会经济的发展,人们之间的项目合作不再是从前的单一对象合作。多方合作的项目管理渐渐的成为企业发展的关键要素。在参与多方合作项目中,经常会遇到大大小小的问题。比如说抱怨这件事的负责人是谁,我只负责这个环节,与你之间的沟通太费劲等等问题。由于这些问题的存在,导致多方项目合作的软件工程迟迟无法完成,不是很难按时完工,就是质量无法保证。那么在多项目合作当中,应该如何做才能提高合作效率呢?笔者认为应当从以下几个方面进行探讨。
多方合作、项目管理、经验
C93(管理学)
数字版权保护技术研发工程立项编号1681300000119资助。
2016-05-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
141-141,144